12月7日至13日，文昌集團組織舉辦了為期7天的2020年冬季集中内訓。本次培訓，邀請業内專家，就公司當前和發展需要的專業性知識，包括營銷策劃、項目精裝修、物業品質管理和工程精細化管理等作為課題進行集中講解。
通過培訓和教育提升，着力打造一支高素質的員工隊伍，提高公司整體管理水平和參與市場競争的能力；着力提升業務技能和管理思維，使得員工的知識、技能、工作方法、工作态度以及工作的價值觀得到改善和提高，從而發揮出最大的潛力提高個人和組織的業績；着力求新求變，滿足企業戰略發展對人力資源的需要。
《房地産項目全案（定位、策劃、銷售、渠道、案場）操盤手全解析》
講師：朱傑
曾任中國金茂地産營銷副總、融創綠城集團營銷總經理，好屋中國副總裁 等職位，上海複旦&美國西北理工工商管理 EMBA，全國首批注冊房地産經濟師，20 多年房 産營銷實操及管理經曆。
KECHENGSHOUYI
課程收益
01
中國房地産行業的問題及發展趨勢。
02
未來政府管理房地産行業的思路。
03
産品線、物業形态、客戶、戶型定位。
04
快速運營大環境下售前線五大策略的标準化操作。
05
房企營銷策略方法論及快速營銷賦能。
06
逆市下的營銷思維。
《批量精裝修工程設計、施工策劃及驗收标準解析》
講師：張勁松
杭州綠城集團精裝修品管部經理，管理全國精裝修項目，《綠城精裝修技術标準》主編；《綠城集團低端精裝修産品标準》主編。
KECHENGSHOUYI
課程收益
01
住宅批量精裝修産品體系解析與評價标準。
02
标準化管理體系建立。
03
項目全過程關鍵節點管控（項目營銷定位及投資分析、産品定位及目标成本體系建立、項目設計管理、成本控制與采購、施工現場管理、質量控制及通病解決、成品保護、驗房交付、售後維保及增值服務）。
04
最新标杆房企精裝修經典案例分享。
《物業服務全周期品質提升及業務外包策略與技巧》
講師：郭紅波
曾任職萬科物業、長城物業項目經理，萬達（東營）物業總監，碧桂園物業區域經理。實戰物業管理運營專家，物業培訓師，三标一體内審員。
KECHENGSHOUYI
課程收益
01
了解新
02
掌握标杆物業基礎業務服務品質标準化及外包策略。
03
全面掌握物業企業品質管理體系建設及如何達成服務品質标準化。
04
提升職業素養。
05
掌握前期介入及承接查驗方法。
06
掌握物業信息化與智能化建設和管理。
07
掌握風險預控及突發事件應急管理。
《房地産工程管理全程精細化與質量通病防治》
講師：麻國選
房地産工程管理實操專家，16 年标杆地産工程管理工作經曆，曾供職于龍湖地産、陽光城、綠地集團、 綠都、雅居樂等标杆房地産開發企業。
KECHENGSHOUYI
課程收益
01
了解行業标杆房企工程精細化管理體系。
02
掌握進度精細化管理的方法。
03
學習工程管理技巧與預防措施。
04
掌握重點分部分項工程質量通病防治措施與根治方法。
開發腦力 啟智提升
泰安裡以下戶型，還有房源
5# | 162㎡，四室兩廳兩衛
7#、8# | 114㎡，三室兩廳兩衛
文昌·泰安裡
營銷中心地址：西沙建榆路西、泰安路南文昌·泰安裡營銷中心
項目地址：榆林市建榆路西、泰安路北（市财政局西側）
